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経営・会社のあらゆる問題を
解決に導くコーチを育成する。
I
INTERNAL
問題解決のスペシャリストになり、社内のあらゆる成果の源となる人材を育成します。
C
COACH
コーチング、ファシリテーションのスキルを向上するプログラムです。
T
TRAINING
座学だけでなく、”分かる”を”できる”領域までサポートし、「やり切る」ことを誰よりもまず自分が体験します。
C
CENTER
同期約20人と切磋琢磨し、問題を共有し解決し合う同士とそれをサポートするプロコーチが在籍しています。
OUR COURSES
VOICE
実際の社内コーチの声
「あなたのお陰で会社が劇的に変わった！」「奇跡が起きた！」
これは私が社長及び役員から言われた忘れられない言葉です。
現在社内ではすごい会議を実施しているチームが10チームあり、すごい会議が各事業部の「最高意思決定会議」と位置付けられています。すごい会議はあくまでも手段ですが、目標達成に向けて行動に違いをつくるための強力なツールです。
現在社内コーチ2人でこの10チームを担当し、月1回の問題解決会議と週1回の金脈会議（PDCAサイクルをまわす進捗会議）を実施しています。
社内コーチが居ることで社内で「困ったらとりあえず社内コーチに相談しよう」という風土がつくられ、結果として売上が導入前の1.6倍になりました。
株式会社シュゼット・ホールディングス 社内コーチ黒帯 田中哲
2020年第6期開講
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